深圳市久爍塑膠科技TPE工廠‘6S’管理系統(tǒng)自7月份正式開展以來，我們久爍塑膠科技的TPE工廠生產(chǎn)車間也有了很大的變化，我們不僅規(guī)范了操作系統(tǒng)和實施計劃，而且在很大程度上提高了員工的整體素質(zhì)，為企業(yè)生產(chǎn)帶來了很大的效益。在TPE工廠生產(chǎn)車間‘6S’開展工作如火如荼的9月份我們也取得了很可喜的成績，我們的生產(chǎn)車間實現(xiàn)了地面真正的實現(xiàn)了潔凈的如鏡子一般下面為大家展示我們TPE工廠‘6S’管理在9月份取得的成績。

  9月份“6S”管理實施情況檢查結(jié)果統(tǒng)計，我們TPE制造車間A班和B班PK大比武，B班在'6S'檢查中真正做到了絕不留一絲污垢，是本次9月份PK中的第一名。

  而AB班根據(jù)檢查得出在6S實施期間:

  A班獲得第一名的為盧有澤，第二名為劉子明，第三名為熊安付。

  B班獲得第一名的為譚丙權(quán)，第二名為王軍紅，第三名為上官罡.
 

 TPE生產(chǎn)車間地面潔凈如鏡面，機(jī)臺干凈到無塵，不要多說，大家看圖片就可以知道，'6S'我們一直在做，而不是在說。

 

          TPE擠出車間，同樣地面潔凈如鏡面，而機(jī)臺擺放整齊，生產(chǎn)有序。

  9月份我們的TPE工廠取得了非?？上驳某煽儯俅胃兄x我們TPE制造車間的各位同事的努力付出，這離我們的目標(biāo)還有很大的距離，讓我們繼續(xù)努力，攜手共進(jìn)度過每一次的困難，維護(hù)好我們車間的衛(wèi)生和設(shè)備。

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